【商业画布】
它是用來讨论、改善、创造商业的共通语言！也是描述、设计、評估及测试你和你组织商业模式的工具！
经过大量的研究、实践，诞生了描述商业模式的最佳方法-- 透过九个构成要素来展示一个公司如何生存并持续赚钱的逻辑！
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2008年，来自45个国家，超过470位专家共同研究全球成功与失败公司的商业模式，提炼出［商业模式画布］工具。在全球被快速传播，被翻译成30种语言、咨询团队覆盖10几个国家。被企业家、创业团队、Google及微软等世界顶级企业的高管与产品经理追棒，为其公司、产品重新设计具竞争力的商业模式！
画布的工具书《商业模式新生代Business Model Generation》全球销量超过100万册、电子书籍下载超过300万次。著名学府沃顿商学院也将其引入，做为学生做商业训练的必备工具！
目前，画布组织在全球提供课程、咨询、软件、在线商学院等产品与服务。
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画布的九个核心要素：
-- 客户细分 customer segment：
企业想要接触和服务的不同人群和组织。
-- 价值主张 Value Proposition：
为特定客户细分创造价值的系列产品和服务
-- 渠道 Channel：
将你的价值主张传递给客户的通路
-- 客户关系 Customer Relationship：
捕获并锁住客户的方式
-- 收入 R$：
从每个客户群体所产生的现金收入
-- 核心资源 Key Resource：
让商业模式运转所必须的最重要因素
-- 关键活动 Key Activity：
确保商业模式可行，企业必须做的最重要的事情
-- 重要伙伴 Key Partner：
供应商与合作伙伴
-- 成本 C$：
运营一个商业模式所引发的所有成本